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如何聚商气?从合肥城隍庙变迁看传统商业街区转型

发布时间:2019-06-12 15:07 来源:未知 编辑:admin

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  ▼革新一新的合肥城隍庙南大门。

  看庙会、赏风俗、逛古玩城、淘小商品……提起城隍庙,就会勾起合肥人满满的回忆。这一条旧日的富贵街巷颠末革新后,2016年1月1日再展新颜。开业一年多来,新城隍庙人气若何?

  情况改变人气不足,保守街区亟待业态升级

  11月21日下战书3点,记者来到城隍庙南大门,但见白墙黛瓦、飞檐翘角、雕梁画栋……革新后的合肥城隍庙徽派气概十足。走进街区内,路面清洁整洁,两旁的门店面目一新,二楼成排的餐饮店酒旗飘荡。

  记者看到,虽然情况改善颜值大增,可是沿街的门店变化并不大,运营的商品仍然是服装鞋帽、饰品、食物、百货等日用小商品。 10元一条的领巾、30元一条的裤子、50元一件的外衣,低廉的小商品到处可见。在一家领巾店门前,鲜明挂着“领巾10元一条”的招牌,而就在不远处,另一家领巾店门前,同样挂着“领巾15元两条”的招牌。

  下战书4点的街道上,旅客并不多。在一家服装店门前,生意冷僻,店东正在拿着熨斗熨衣服。 “此刻生意很差,一天流水只要几百元,以前人气旺的时候一天停业收入几千元。 ”店东告诉记者,革新破产了一年多,不少老客户都流失了,人气还要慢慢恢复。

  在老字号炒货店陶永祥号门前,几位顾客正在采办炒货。前来选购炒货的市民吴阿姨告诉记者,不断认为在革新,加上周边在不竭修路,本人曾经两年多没有来城隍庙了。

  店东陶敞亮告诉记者,店里生意大不如畴前。 “以前高峰期顾客都要排起几十米的长队,每天停业额能达四五千元,此刻顾客少多了,每天只要一两千元收入。 ”陶敞亮引见,陶永祥炒货店曾经有近百年汗青,传承了几代人,城隍庙这家店也曾经开了20多年,为了连结产物原汁原味,仍然沿袭着祖上传下来的炒制工艺。

  “产物仍是本来的产物,不晓得为什么客流就是上不来。 ”在陶敞亮看来,老品种卖了几十年,虽然有一帮忠诚的老顾客,可是品种单一,不如网上的产物品种繁多,更吸引年轻人的口胃。本人也曾想过添加些新品种,可是担忧影响品牌的纯正度。

  “城隍庙自2016年除夕庙前区域对外放行以来,人气商气不竭集聚,特别赶上节假日常常人满为患,可是日常的客流量仍然有待提高。”合肥城隍庙扶植投资无限义务公司副总司理吴恒引见,本年首届元宵文化节,城隍庙当日客流冲破10万人次,刷新城隍庙客流量新记载。本年国庆黄金周期间,城隍庙总客流量达到40万人次,此中中秋节当天客流量达到8万人次。 吴恒引见,上个世纪八九十年代,作为合肥个私经济的发源地,城隍庙慢慢构成了以小商品批发为主的贸易业态。然而明日黄花,跟着合肥城市功能的不竭变化,以及消费情况的变化,以小商品批发为主的贸易业态,曾经不克不及满足人们不竭升级的消费需求。按照规划,新城隍庙的定位是打形成商旅文融合成长的汗青文化特色街区,在新的消费形势下,若何培育新业态,实现业态升级特别主要。

  产权不集中成整合妨碍,业态转型具有坚苦

  晚上6点,华灯初上,位于城隍庙南门口的徽光阁慢慢热闹起来。

  “以前徽光阁次要做小商品批发,卖些电缆线之类的五金电器,三楼是仓库,我们盘下来后从头装点窜造,筹算打形成贸易分析体。”运营方安徽汇时髦贸易运营办理公司担任人王章引见,革新后徽光阁建筑面积4000多平方米,目前共入驻40多户商家,入驻率

  不足2/3。在徽光阁一楼,一家名为“香蜜媛”的旗袍店内,挂满各色旗袍,清爽婉约,与店外高古的徽派建筑相得益彰。“本认为城隍庙情况文雅,正适合开家旗袍店。 ”店东魏芳是城隍庙新入驻的商家,眼下的生意并不像她想象的那么成功。

  “目前商场人气还不足,上个月发卖额只要两三万元。这间面积不足30平方米的店面,每个月要缴纳近万元房钱,加上员工工资及设想手工费用,根基上不赔本。 ”在魏芳看来,生意清淡,次要在于城隍庙街区的新业态还没构成,难以构成特色市场。 “老的业态曾经不顺应城市成长需要,但新业态还没无形成。一两家特色产物单打独斗,构成不了集聚劣势。 ”

  “在人们的印象中,城隍庙就是卖廉价商品的处所,我们想制造品牌店反而不容易。像如许一件旗袍在商场售价可能要上万元,我们售价2000多元,还显得价钱贵。 ”魏芳说。

  硬件革新不难,难在业态培育。城隍庙特色街区现有资产面积5.5384万平方米,2017年以来,合肥城隍庙建投公司共整合3.63万平方米可招商资产面积,初步实现城隍庙街区内资产的可控、可管、可用,仍有一部门商户守着本来的小生意。“限制城隍庙成长的最大妨碍是产权不集中。在现有的物业中,有省属资产,有市属资产,区属资产,还有很大一部门私家业主。产权主体复杂多元,整合难度大。 ”吴恒暗示。 “良多店肆运营了几代人,他们习惯了原有的运营模式,往往缺乏转型的动力。 ”吴恒说,当前最棘手的问题,就是若何指导泛博运营户按照汗青文化特色街区的定位,革新保守业态,实现业态升级,制造城隍庙的新抽象、新品牌。为了激励运营户改变运营理念,企业先后组织运营户到南京夫子庙等特色街区参观进修,并通过拔擢典型的法子,带动运营户转型,好比成长文创类产物。

  新业态悄悄兴起,特色街区仍需培育市场

  充满怀旧感的留声机,古色古香的中式摆件,个性化的欧式雕塑、壁画……在城隍庙大世界的百居易家居饰品商行,各类个性十足的家居饰品琳琅满目,惹人流连。

  “小商品利润低,受网购冲击大。而跟着人们糊口程度的提高,家居饰品需求量大增。 ”店东李斌告诉记者,2006年他便在城隍庙做礼物店,看准了商机便转型做家居饰品。在不到10年的时间里,从一家不足50平方米的礼物店,成长到1000多平方米的家居饰品商行。

  “此刻一些个性化、创意化的饰品很受接待,像这款留声机价钱几千元,一个月能卖20多台。我们不只卖产物,还有设想师上门供给定制化办事,针对客人需乞降房间结构量身定做家居饰品,此刻每个月发卖额跨越50万元。 ”李斌说。

  逛街累了,到鱼疗摄生馆里泡泡脚,享受热带鱼亲吻脚趾的惬意,再抽上几口生果味的阿拉伯水烟提提神,别有一番味道。

  在徽光阁三楼,一家充满异域风情的鱼疗摄生馆,吸引了不少顾客体验。店东程龙瑞看好城隍庙的持久前景。他暗示,城隍庙汗青长久,充满浓重的贩子气味,相信跟着业态的不竭丰硕,人气会不竭上涨。

  老的业态虽未退去,新的业态正在构成。 “新业态的培育不成能一蹴而就,相信跟着来岁城隍庙二期革新工程连续完成开放后,业态会不竭丰硕,人气还会有所回升。 ”吴恒引见,城隍庙重点环绕“文化、休闲、餐饮、购物”四大功能,制造具有浓重皖风徽韵文化特色的贸易街区。 “一方面,恢复保守文化,凸起城隍庙保守文化特色,通过恢复节庆文化、风俗文化,集聚老字号品牌,从头吸人气聚商气;另一方面引入高端定位的贸易业态和城市休闲业态,制造新型街区式购物体验核心。真正把城隍庙打形成合肥城市文化的手刺,让城隍庙成为当地居民常来、外埠旅客必来的文化旅游场合。 ” “革新后的城隍庙情况较着提拔,可是市场培育还需要一个过程。 ”王章认为,当前在优化结构的根本上,当局该当加强对市场的培育,好比削减房钱、整合贸易业态,吸引更多高质量的商家入驻,构成品牌集聚效应。

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